2013年酒店十年夜分销战略

时间:2013-05-12  来源:武汉网whw.cc  作者:whw.cc 我要纠错


举世旅讯】目前,能从年夜量非直接的分销渠道中选择它们所要运用的渠道。媒体公司EyeforTravel的Ritesh Gupta鄙人文中谈到了酒店分销领域的一些基本战略,并展看了2013年酒店业的首要趋向。

  酒店必需制定精准的分销战略,且必需经过当令的价格分销经管来维持高效的营业运营,并经过有用的渠道组合来优化收益。除此以外,酒店还必需削减分销成本,并经过进一步扩年夜营销和分销的受众层面来增加收进。

  同时,Google进军旅游业、新的草创企业不竭地泛起以及移动渠道的增加意味着酒店不能满足于它们在2012年所获得的成就,而仅仅依靠于经过现有的合作伙伴来拉动其营业增加。相反地,酒店运营者应该制定对未来的规划以及测验考试与新的分销渠道截止合作。而那些曾经这样操作的酒店将可以经过其与时俱进的渠道组合战略来更好地应对未来几年的市场变化。

  提到五星酒店集团新型的以及传统的分销渠道,笔者鄙人文中商量了十个方面的题目,以供酒店参考。

  1. 一家酒店不成能全方位地满足每位顾客的所有要求

  是以酒店应注重于按照它们的目的顾客群来选择分销渠道。你能否希看吸引那些在预订客房时寻找“最高性价比”的消费者?仍是说你仅希看吸引那些“对价格敏感”的消费者呢?又或者你有其它的想法?

  2. 酒店和OTA之间的合作关系仍然很有用,但所有关系都是创设在不服等的根蒂根基之上的

  评价合作关系的价值和创设合作关系都需要花费时候,正如良多其它事物一样,你在某段合作关系中所投进的资本和肉体越多,你要脱离这一关系就越难。OTA分销渠道凡是被认为是利润率最低的渠道,但与此同时,该渠道在触及更多不熟悉酒店品牌的消费者这方面发挥着极为重要的作用。更重要的是,酒店也需要对通过在第三方分销商网站的列表上显示所获得的“告示板效应”(billboard effect)进行衡量。

  3. 酒店的总经理和员工在制定酒店的分销策略之前应先了解有关行业的最新进展及其对分销策略的影响,这一点非常必要

  卡尔森酒店集团美洲区电子商务拓展部的高级总监Audrey Murante表示:“如果我们的员工都朝着我们针对全球市场所制定的共同目标而努力,那我们这个团结的组织会具有更强大的力量。”

  4. 酒店需要不断满足中间商对内容的要求

  维持直连以及实施新功能会要求酒店投入更多资源,这将影响每个渠道的成本。

  5. 在线直销渠道是一世界豪华酒店个有效的渠道,但酒店应该通过这一渠道来满足顾客对用户点评的需求

  酒店的确应该提供一个易于操作的预订网站,让顾客仅需通过几次点击就能完成预订,最重要的是,它们需要在预订流程的各阶段让用户建立起信心。酒店应该移除所有可能会引起用户猜测的不明确的信息,并通过不同的方法来让网站访客建立起对网站的信任。比方说来自消费者的点评能拉动预订量的增长,无论你是通过允许消费者在你的酒店网站上发布这些点评还是通过与TripAdvsior等点评网站进行连接来显示来自第三方的点评内容。越来越多顾客通过访问在线点评网站来搜索酒店和制定购买决策,因此酒店网站必须提供这类内容,以获取更多预订业务。你要记住,你需要让顾客信任酒店网站所显示的点评不仅真实,而且是由那些确实曾入住过酒店的旅行者所发布。

  6. 针对移动渠道和社交媒体设定切实的计划

移动设备显然已经成为了主流,那社交媒体是否已经成为了主要的分销渠道,并发挥着其重要作用?还是说这一分销渠道的重要性才刚开始显现?移动渠道在旅游业的普及度不断提升,这主要是由功能更强大的智能手机设备以及优化版的移动APP和移动版网站产生的阶梯效应(stair step effect)所驱动。旅游业由此所获得的益处是:旅行者能更轻松地在路上搜索和预订产品。这一功能是很必要的,因为旅行者在路上时经常会变更其旅行计划。在这方面,酒店可以学习一些成功的旅行分销商的运作方式。例如,在线旅游元搜索网站Kayak在第三季度的APP下载量和搜索量均实现了迅猛的增长,来自移动渠道的每千次搜索收入(revenues per thousand queries,以下简称“RPM”)为62美元,同比增长了63%。智能数字营销公司Compete负责行业和旅游业的董事总经理Lincoln Merrihew表示:“Kaya柏林 豪华酒店k实现较高的增长率在很大程度上是因为他们所使用的数量标准较小,这种高增长在长期阶段不可能持续。随着消费者越来越倾向于通过移动设备来购买更多种类的旅行产品,目前较低的移动渠道RPM很可能将会增长。“他进一步补充说:“智能手机的主要弊端在于它们的屏幕尺寸较小,这也意味着商家不具备较大的空间来对附加服务进行升级销售,而且来自智能手机的广告收入也会有所限制。”

  7. 对当日预订业务进行计划

  目前市场上出现了很多分销平台,那酒店是否应该因而以低价向这些渠道提供空房呢?不少人经常提出这一问题。某些酒店可能会认为,向第三方移动平台提供专属于移动用户的last-minute客房是没问题的。但酒店的收益管理经理和负责分销业务的高管则认为这种做法可能会损害酒店官网和其它合作伙伴渠道的价值定位。酒店需要确定这种做法是否能成为一项可以继续提拔酒店业绩的战略,假如它们决议采纳这种做法,那他们就需要寻找方法来维护品牌和价格的完整性。酒店需要对移动预订用户的勾销预订政策等方面截止评价,以制定更为严酷的价格战略和预订担保政策。

  8. 亲近属意Google Hotel Finder的意向

  酒店不能低估Google的能量,它们必需对Google Hotel Finder这一流量起原所带来的感化截止评价。酒店应亲近属意的重要内容应包括Google Hotel Finder的每次点击平均成本(CPC)、斗劲来自Google Hotel Finder和Google Adwords关头词的CPC、这两个渠道的点击预订(click-to-book)的比例构成以及该对象将为酒店对其它非直接分销渠道的依靠性带来哪些影响等等。

  9. 确保酒店理解酒店搜台北晶华酒店索引擎Roomkey***所充任的脚色

  费尔蒙莱佛士国际酒店集团国际预订中心的分销营业司理Chris Murdock称,能为酒店自有的品牌网站带来预订流量的任何在线搜索引擎对酒店而言凡是都是酒店所倾向的渠道。这些渠道能为消费者供给重要的价值,那就代表着更多选择,就像OTA所供给的那样。

  10. 积极截止创新

  酒店需要在其自有的酒店网站上构建更多功能,假如一些分销渠道更熟悉消费者的预订行为,又或者更熟悉哪些身分能吸引他们截止预订,那酒店就应该与这些渠道截止合作。良多酒店一直声称它们在销售体验,而不仅仅是客房,但消费者对此又是怎样想的呢?某个分销平台又或者哪些技术能助力酒店完成这一点?酒店可能需要借助于经过精心设计的搜索界面,以进一步吸引消费者截止预订。 (Wing 编译)

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